Sir Adrian Cadbury sõnul on ettevõtte juhtimine see, kuidas ettevõtted loovad usaldust ja pikaajalist väärtust. LPM GROUPi jaoks pole see põhimõte pelgalt teooria: see on ettevõtte selgroog, mille keskmes on ohutus, innovatsioon ja inimeste austamine.

Meie juhtimismudel põhineb neljal selgel ja kindlal sambal. Esimene on juhatus, mis vastutab ettevõtte juhtimise järelevalve eest ja tagab, et iga otsus vastab läbipaistvuse ja seaduslikkuse kriteeriumidele. Sellega seoses tugevdavad aktsionäride koosolek ja BDO teostatav sõltumatu audit vastastikusele usaldusele suunatud tugevat kontrollisüsteemi.

Teine sammas on eetikakoodeks ehk meie väärtuste harta. See ei ole staatiline dokument, vaid kompass, mis juhib iga tegevust: alates suhetest tarnijate ja klientidega kuni töötajate ja keskkonna austamiseni. Just siin saavad läbipaistvusest, professionaalsusest ja õiglusest konkreetsed põhimõtted, mida rakendatakse ettevõtte igapäevaelus.

Kolmas sammas on jätkusuutlikkuse aruanne, mille koostame vabatahtlikult vastavalt GRI standarditele. See dokument on enamat kui lihtsalt numbrid ja graafikud: see selgitab meie keskkonna-, sotsiaalset ja majanduslikku mõju ning näitab meie jätkuvat pühendumust vastutustundlikule kasvule. See tähendab ausat hindamist, kus me täna oleme ja kuhu tahame jõuda.

Neljas sammas on vilepuhumissüsteem – tööriist, mis kaitseb sisemist terviklikkust. Pakume kõigile võimalust teatada mis tahes rikkumisest, tagades anonüümsuse ja kaitse. See on konkreetne viis muuta ettevõte turvaliseks kohaks, kus eetika ja läbipaistvus pole pelgalt tühjad sõnad.

See tasakaal reeglite ja väärtuste, numbrite ja inimeste vahel peegeldab LPM GROUPi identiteeti. Meie juhtimine ei ole ainult ettevõtet reguleeriv regulatiivne raamistik: see on lubadus jätkata selle kaitsmist, mis on oluline nii tootmisliinide sees kui ka väljaspool neid.